今年5月我院党总支在上级党委统一部署下，在全院启动了“微权力”治理活动。通过全院上下的积极努力，治理活动顺利推进并取得一定成效。

一是成立了治理活动领导小组，院长亲自挂帅，将治理活动纳入医院党风廉政建设重要议事日程，制定了微权力治理活动实施方案，明确了治理工作目标任务，在全院进行广泛动员部署，按照“一岗双责”要求，层层压紧压实治理工作责任。

二是结合保健院工作实际，从规范妇幼卫生惠民政策执行、专项资金管理、窗口行业服务，以及医药购销、工程建设等领域 “微权力”治理入手，围绕服务对象关切点、干部群众关注点、违纪问题易发点，深入全面梳理排查，形成微权力清单、责任清单、问题清单、制度清单，绘制微权力运行流程图。

三是积极开展常态教育管理监督，组织全院干部职工观看了《惩治“揩油”干部，维护群众利益》警示教育片；召开了医药购销领域党风廉政建设集中约谈和“微权力”治理专题会，院长和书记分别就保健院医药购销和“微权力”治理，对全院干部职工进行集中约谈。开展了医务人员廉洁行医承诺活动，公开接受社会群众监督。

        四是坚持问题立行立改，初步取得群众满意实效。针对网上热议的“蹲式服务”问题，我院立即开展全院排查，完成了对检验科、药房、出入院办理等部分窗口的改造。针对公共卫生间设施不完善问题，增加了洗手液、干手设备，配备了卫生纸，派专人负责公厕卫生管理。完成了停车场坑洼积水地面平整。 在门诊二、三楼增加病员饮水设备，提供了一次性纸杯。进一步完善院内导医标识，开通了微信预约挂号，下一步即将开通微信自助缴费和检查报告的自助查询服务，不断改善群众就医体验，提高群众就医满意度和获得感。